Controlling fr werbefinanzierte Musikfernsehveranstalter

Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Universitt zu Kln (Wirtschafts- und Sozialwissenschaften), Veranstaltung: Prof. Dr. Sieben, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Im Laufe der letzten Jahre hat sich die Struktur des deutschen Fernsehmarkts grundlegend gewandelt. Whrend noch vor etwas mehr als zehn Jahren nahezu das gesamte Fernsehprogramm von den ffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten angeboten wurde, dominiert heute das Programmangebot der privaten werbefinanzierten Fernsehveranstalter den Markt. Gerade die jngste Vergangenheit hat eine Vielzahl neuer Privatsender hervorgebracht, die in einem harten Wettbewerb um die Gunst der Zuschauer und um die Gelder auf dem Werbemarkt stehen.
Um in dieser Konkurrenz erfolgreich bestehen zu knnen, ist es fr die Veranstalter von groer Bedeutung, aktiv an der dynamischen Entwicklung zu partizipieren und unter grtmglicher Effizienz ein Programm anzubieten, welches sich gegenber den Mitbewerbern profiliert und auf die Bedrfnisse der Zuschauer zugeschnitten ist. Dies setzt eine zielorientierte Koordination des Handelns in allen Unternehmensbereichen und insbesondere bei der Gestaltung des Programms voraus, die am besten durch eine controllinggesttzte Unternehmensfhrung gewhrleistet werden kann. Angesichts dieser Notwendigkeit und aufgrund der Vielzahl der Neugrndungen von Musikfernsehsendern (VIVA, VIVA 2, VH-1 und Onyx) innerhalb der letzten zwei Jahre besteht das Ziel der vorliegenden Arbeit darin, einen Ansatz fr ein Controlling-Konzept werbefinanzierter Privatsender zu entwickeln. Der Bearbeitungsschwerpunkt liegt dabei auf dem Programmcontrolling, da das Programm die zentrale Determinante des Unternehmenserfolgs darstellt.


Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
Abbildungsverzeichnis IV
AbkrzungsverzeichnisV
1.Einleitung1
1.1Abgrenzung des Untersuchungsgegenstands1
1.2Der Untersuchungsverlauf1
2.Konzeptionelle Grundlagen des Controlling3
2.1Entwick