Controlling im Bauunternehmen

Die Entwicklung, Planung und Realisierung von Bauprojekten hat sich im vergangenen Vierteljahrhundert in rasanter Art und Weise zu einer umfangreichen und komplexen Aufgabenstellung verndert. Der Bauleiter ist nun quasi ein Projektmanager, der Projektmanager fast schon der Bauherr - betrachtet man die Aufgabenbereiche. Aufgrund der Komplexitt und Spezialitt der verschiedenen Aufgaben delegieren viele Bauherren und Grundstckseigentmer die Arbeit in Form von Komplettauftrgen an Projektentwickler bzw. Generalunter- oder -bernehmer. Fr den Bauherren hat das den Vorteil, dass er sich auf die kompetente Abarbeitung aller relevanten Arbeiten verlassen kann. Der Projektmanager kmmert sich um das gesamte Projekt und ist daher mit allen Vorgngen vertraut.
Dieses Buch soll einen Lsungsansatz liefern, wie man im Unternehmen schneller und rationeller Bauprojekte realisieren kann und somit insgesamt produktiver wird. Gleichzeitig soll jedoch auch die Qualitt des Produktes im Vordergrund stehen.