Controlling technologieorientierter Innovationen

Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Controlling, Johannes Kepler Universitt Linz (Sozial- und Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:
Zu Beginn erfolgt eine Einfhrung in die Problembereiche im Zuge der Planung, Steuerung und Kontrolle von technologieorientierten Innovationen, eine Darlegung der Zielsetzung dieser wissenschaftlichen Arbeit und eine Beschreibung der gewhlten Vorgangsweise. Danach wird eine grndliche Darstellung der konzeptionellen Grundlagen prsentiert, die die Begriffe Forschung und Entwicklung, Controlling und Technologie umfassen.
In weiterer Folge beschftigt sich die Arbeit mit Kriterien und Rahmenbedingungen erfolgreicher Innovationen, wobei nachstehende Themenbereiche einer eingehenden Abhandlung unterzogen werden:
Innovationsfreundliche Unternehmenskultur.
Erstellung eines klaren Zielsystems.
Optimale Schnittstellengestaltung.
Markt- und Wettbewerbsorientierung.
Unsicherheit und Risiko technologischer Innovationen.
Effektivitt und Effizienz im Innovationsbereich.
Bedeutung der entscheidenden Erfolgsfaktoren.
Nach der Abklrung der notwendigen Rahmenbedingungen fr erfolgreiche Innovationen kommt es zu einer ausfhrlichen Darstellung des operativen und strategischen Innovationscontrolling. Abgeschlossen wird die Arbeit mit der Prsentation mglicher Formen der organisatorischen Eingliederung des Innovationscontrolling und einem Ausblick auf zuknftige Entwicklungen.


Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
1.EINLEITUNG1
1.1PROBLEMSTELLUNG1
1.2ZIELSETZUNG DIESER ARBEIT4
1.3VORGANGSWEISE BEI DER PROBLEMLSUNG6
2.KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN6
2.1CONTROLLING6
2.1.1Differenzierte Controlling-Konzeptionen7
2.1.1.1Controlling als Informationsversorgungsfunktion7
2.1.1.2Controlling als Koordinationsfunktion8
2.1.1.3Controlling als spezielle Form der Fhrung9
2.1.2Strategisches Controlling versus Operatives Controlling10
2.1.3Bereichscontrolling versus Projektcontrolling10
2.1.4Inte