Corporate Governance ffentlicher Unternehmen

Peter Daiser nimmt in dieser empirischen Untersuchung eine integrierte Betrachtung von Corporate-Governance-Einflussfaktoren und deren Wirkung auf den kommunalen Corporate-Governance-Erfolg vor. Die Ergebnisse lassen den Schluss zu, dass eine aktive, gestaltende Rolle der Kommune bei der Steuerung und Kontrolle ffentlicher Unternehmen zu einem hheren Corporate-Governance-Erfolg fhrt als eine passive Kontrollfunktion. Ferner sollten berwachende Ttigkeiten behutsam eingesetzt werden, da sich ein hohes Ma an Kontrolle negativ auf den Corporate-Governance-Erfolg auswirken kann. Aus den Ergebnissen werden Empfehlungen fr Wissenschaft und Praxis abgeleitet.