Corporate Governance fr internationale Konzerne

Die Corporate Governance Systeme der Lnder in Europa und anderen wichtigen Kernregionen wie z. B. den USA sind sehr unterschiedlich. Diese Unterschiede finden sich nicht nur auf gesetzlicher Regelungsebene, sondern auch in der Interaktion miteinander bei Themen wie der Beteiligung vermeintlicher Minderheiten und dem Umgang mit wahrgenommenen Risiken. Dieses Buch soll den Entscheidern in Unternehmen eben diese Unterschiede und Gemeinsamkeiten verdeutlichen und herausstellen, wie wichtig es ist, sich mit den Gegebenheiten in den Lndern und Regionen zu beschftigen. Zudem gibt es von Seiten der Anspruchsgruppen, z. B. der Gesetzgeber (der nationalen und supranationalen Organe) und der NGOs (z. B. Transparency International) eine Vielzahl von Anforderungen, auf welche die Unternehmen und folglich auch ihre Kontrollorgane reagieren mssen. Experten-Interviews mit Aufsichtsrtinnen geben einen Einblick in die Praxis. Das Buch wendet sich an Fhrungskrfte, die in den Management Teams von Konzernen ttig sind. Dies mgen je nach Land und Rechtsform z. B. Vorstnde und Aufsichtsrte oder auch Boards of Directors von Mutter- und Tochtergesellschaften in In- und Ausland sein. Weiterhin bietet es Studierenden, Experten und Praktikern mit besonderem Interesse an Fragen des internationalen Managements und der Corporate Governance einen vertieften Einblick in die Thematik rund um die Hintergrnde, die (Rechts-)Systeme und die Besetzung von Gremien im Bereich der Unternehmensleitung und -kontrolle. Der Inhalt Corporate Governance auf der Suche nach der "besten" Unternehmensverfassung Corporate Governance und die Stakeholder der Unternehmen Diversity mehr als eine Frage der Beteiligung von Frauen Verschiedene Ausprgungen der Corporate Governance: Voice-Modelle, Exit-Modelle, Modelle in den BRIC-Lndern