Cross Cultural Communication

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die zunehmende internationale Vernetzung der Mrkte fordert Unternehmen zunehmend. Welche organisatorischen Voraussetzungen das Management dafr bentigt und welche Konsequenzen und Mglichkeiten sich daraus ergeben werden diskutiert. Fakt ist, dass wirtschaftliche Prozesse verstrkt international eingeflochten werden. Die zunehmende Verflechtung wird an der Realisierung des europischen Binnenmarkts deutlich, dem die einheitliche Whrung des Euro folgte. Mit dieser Whrung ist das Zusammenwachsen welches mit dem Stichwort Globalisierung bezeichnet wird greifbar.
Auch die Integration von Schwellenlndern und Lndern der dritten Welt in den Welthandel sind gute Beispiele der fortschreitenden Globalisierung, durch die Unternehmen und Organisationen vor neuartigen Herausforderungen stehen.
In dieser Arbeit wird die Thematik aufgegriffen, es werden die Grundstze der organisatorischen Bedingungen fr ein internationales Management aufgezeigt.
Hierbei ist die Entwicklung einer internationalen Unternehmensstrategie von groer Bedeutung, so werden Vorteile im operativen Handeln erzeugt. Ein weiteres Ziel ist es unternehmensweite Identifizierungsmglichkeiten sowohl fr den Mitarbeiter als auch fr die Kunden zu schaffen: Die Integration des internationalen Managements in den Strategieprozess hat nicht nur den Vorteil einer hohen Entsprechung von Strategie und operativem Handeln, sondern darber hinaus auch einen groen identittsstiftenden Effekt."

Diese Hausarbeit soll bei der Findung von Lsungsanstzen fr multinationale Unternehmen helfen, die ein einheitliches transnationales Management einfhren wollen.
Dabei wird die Thematik des interkulturellen Managements und deren organisatorische Bedingungen dargestellt.
Die Auseinandersetzung erfolgt in drei Abschnitten. In einem ersten Teil wird erlutert welchen Vorteil die Wah