Cultural Leadership Fhrung im Theaterbetrieb

Die Diskurse ber Fhrung und Leadership in der aktuellen Stadttheaterdebatte, in der Managementlehre sowie unter dem Leitbegriff des Cultural Leadership in der Kulturmanagementlehre werden in diesem Buch miteinander verknpft. Das Ziel ist es, auf dieser Basis ein neues Verstndnis von Fhrung fr den Bereich der ffentlichen deutschen Theater zu gewinnen und zugleich den Begriff des Cultural Leadership am Beispiel des Theaterbetriebs konkreter zu fassen. Dabei werden alle drei Dimensionen von Fhrung behandelt: die Selbstfhrung, die Mitarbeiterfhrung sowie die Unternehmens- oder Organisationsfhrung. Und es werden alle Ebenen einbezogen, die im Theater Fhrungsverantwortung tragen oder an Fhrung mitwirken: die Kulturpolitik und die Aufsichtsgremien, Intendanz und Geschftsfhrung, die mittlere Fhrungsebene, die Regiefhrung als knstlerisches Kerngeschehen sowie die Fhrung von unten durch Ensemble und Mitarbeiterschaft.