Darstellung und Beurteilung der Equity-Methode im internationalen Konzern

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1.7, FOM Essen, Hochschule fr Oekonomie & Management gemeinntzige GmbH, Hochschulleitung Essen frher Fachhochschule, Veranstaltung: Konzernabschluss, Sprache: Deutsch, Abstract: In dem Konzernabschluss ist der Jahresabschluss des Mutterunternehmens mit den Jahresabschlssen der Tochterunternehmen zusammenzufassen. Die Vermgens-, Finanz- und Ertragslage in einem Konzernabschluss wird nach einem Einheitsgrundsatz so betrachtet, als ob alle einbezogenen Unternehmen zusammen als wirtschaftliche Einheit ein einziges Unternehmen wren. Daher besteht ein Konzern aus rechtlich selbstndigen Unternehmen. In diesem Fall verndern der Ansatz und die Bewertung der Vermgensgegenstnde und Schulden sich, da die im Konzernsbschluss abzubildenden Sachverhalte aus Sicht der wirtschaftlichen Einheit des Konzerns neu beurteilt werden mssen.
Die Equity-Methode ist eine Methode zur Bewertung von Unternehmensbeteiligungen, wobei in den Nebenrechnungen bestimmte Konsolidierungsmanahmen vorzunehmen sind. Mit dieser Methode sind Unternehmen in den Konzernabschluss abzubilden, zu denen der Konzern eine Beziehung unterhlt, die schwcher als die gemeinsame Fhrung, aber noch strker als ein normaler Beteiligungsbesitz ist. Diese Unternehmen werden als assoziierte Unternehmen bezeichnet. Im Konzernabschluss werden Equity Beteiligungen bercksichtigt, wenn ein in den Konzernsbschluss einbezogenes Unternehmen auf das assoziierte Unternehmen einen mageblichen Einfluss ausbt. Mageblicher Einfluss wird bei einem Stimmrechtsanteil von mindestens 20% vermutet.
Ziel dieser Arbeit ist es, dem Leser die Anwendung der Equity-Methode in den Konzernrechnungslegung HGB und IAS/IFRS im Kern nher zu bringen. Um dieses Ziel zu erreichen, werden die folgenden Probleme in dieser Arbeit betrachtet:
Was ist Equity-Methode und in welchem Fall kann sie angewandet werden?
Was ist assoziiertes Unternehmen?
Wie