Darstellung und Wrdigung des Standort-Marketing fr Nordrhein-Westfalen

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media, Note: 1,3, Universitt Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: Viele Menschen assoziieren mit dem Begriff Marketing" berwiegend allgegenwrtige Werbung und zweifelhafte Verkaufskonzepte. Doch in Forschung und Praxis hat das Marketing in den letzten Jahrzehnten einen Siegeszug sondergleichen angetreten. In entwickelten Volkswirtschaften, in denen ein harter Wettbewerbsdruck auf zumeist gesttigten Mrkten herrscht, kommt kaum ein Unternehmen ohne zumindest rudimentre Marketingmanahmen aus. Denn Marketing ist deutlich mehr als nur Werbung. In einer Kurzdefinition kann man Marketing als Konzeption der marktorientierten Unternehmensfhrung bezeichnen.
Aber nicht nur Unternehmen sind dem zunehmend dynamischeren Wettbewerb ausgesetzt, sondern auch Standorte. Begnstigt wird diese Entwicklung durch den Abbau internationaler Handels- und Investitionsbarrieren, Innovationen in den Informations- und Kommunikationstechnologien sowie neuer Fertigungstechnologien und Organisationsformen. Hierdurch werden Unternehmen in ihren Standortentscheidungen freier. Sie knnen fr ihre Leistungserstellung den Ort whlen, der ihnen die besten Bedingungen hinsichtlich der Verfgbarkeit von Produktionsfaktoren (Arbeitskrftepotenzial, Vernetzungsmglichkeiten mit anderen Firmen, Infrastruktur, Steuern u.v.m.) bietet.
Die Folge ist ein zunehmender Wettbewerb von Stdten, Regionen und Nationalstaaten, der gern plakativ mit dem Begriff Wettbewerb der Regionen' umschrieben wird. Alle Standorte konkurrieren heute um Unternehmen, um qualifizierte Arbeitskrfte oder auch um ffentliche Infrastruktureinrichtungen, wie Verkehrsanbindungen oder Forschungseinrichtungen. Mit fortschreitender Globalisierung wird die erfolgreiche Vermarktung von Wirtschaftsstandorten weiter an Bedeutung gewinnen, denn das in Form von Investitionen in die Regionen flieende Kapital schafft Arbeitspl