Das Dashboard

Dieses Buch ist das Ergebnis einer dreimonatigen Arbeit, die darin bestand, das Dashboard als Leistungsinstrument des Einkaufsprozesses innerhalb der STIR einzurichten, die ein ffentliches Unternehmen mit dem sozialen Ziel ist, Rohl zu raffinieren, um den Bedarf des nationalen Marktes an lprodukten zu decken. So hatten wir die Gelegenheit, dieses groe Unternehmen aus der Nhe zu betrachten und die verschiedenen Strukturen seines Betriebssystems, insbesondere die kaufmnnische Abteilung, kennen zu lernen. Das Dashboard ist in der Tat ein Instrument zur Steuerung des Unternehmens. Ihre Aufgabe ist es, in Form von qualitativen und quantitativen synthetischen Indikatoren die zu erreichenden Ziele und die Mittel zu ihrer Verwirklichung sowie die bereits durchgefhrten Manahmen darzustellen. Dies geschieht, um die Leistung der Einkaufsabteilung des Unternehmens genau beurteilen zu knnen. Unser Praktikum bei der STIR-Raffinerie ermglichte es uns, unseren bescheidenen Beitrag zur Erstellung einer neuen Scorecard fr die Einkaufsabteilung zu leisten, die die Lcken der aktuellen Scorecard schlieen soll.