Das Projektmanagement-Office

In projektorientierten Unternehmen spielen Projektmanagement-Offices (PMO) eine wichtige, manchmal sogar zentrale Rolle, wenn es darum geht, die Projektmanagementaktivitten des Unternehmens zielgerichtet und effizient auszurichten. Dabei entstehen unternehmensspezifisch Organisationen mit teilweise recht unterschiedlichen Aufgaben, Funktionen und organisatorischen Rahmenbedingungen. Die Profession Projektmanagement ist natrlich auch Vernderungen und neuen Entwicklungen unterworfen. Themen wie Agilitt, Nachhaltigkeit oder neue bzw. vernderte Rollen sind Herausforderungen, denen sich PMO der Gegenwart und Zukunft stellen mssen. Das Buch soll einen kompakten berblick ber die Mglichkeiten, die ein PMO bietet, und die Ausprgungen, wie es implementiert werden kann, geben. Die vierte Auflage wurde erweitert um Informationen zur Integration von KI-Technologien und Projektgovernance-Strukturen sowie zwei zustzliche Fallbeispiele von PMO-Implementation.