Das Psychologische Kapital bei Pflegekraften. Welche Massnahmen starken Selbstwirksamkeit, Optimismus, Hoffnung und Resilienz von Stationsleitungen?

Gesellschaftliche Faktoren wie der demographische Wandel oder auch die aktuelle Covid-19-Krise belasten das deutsche Gesundheitssystem. Immer deutlicher wird, wie wichtig ein funktionierendes System fr unsere Gesellschaft ist. Die neuen Herausforderungen machen aber auch eine stetige Weiterentwicklung notwendig. Eine zentrale Rolle spielen dabei die Stationsleitungen.

Wie zufrieden sind Stationsleitungen in deutschen Krankenhusern? Und wie steht es um ihre Arbeitsleistung? Gibt es Unterschiede zwischen den Geschlechtern? David Gwein klrt diese Fragen mithilfe der Theorie des Psychologischen Kapitals.

Das Psychologische Kapital beschreibt, wie die Ressourcen Selbstwirksamkeit, Optimismus, Hoffnung und Resilienz in einer Person ausgeprgt sind. Alle vier Dimensionen tragen zu einer positiven Gemtslage bei und haben so Einfluss auf die persnliche Leistungsfhigkeit. Gwein zeigt in seiner Publikation, wie es um das Psychologische Kapital in der Pflege bestellt ist und welche Manahmen dies positiv beeinflussen.

Aus dem Inhalt:
- Mitarbeiterzufriedenheit;
- Motivation;
- Mitarbeiterbindung;
- Pflege;
- Pflegemanagement