Das ressourcenorientierte Gesprch

Das Vorgehen in helfenden Berufen (wie z.B. Beratung, Coaching, Psychotherapie) ist zu Beginn des jeweiligen Prozesses hufig zwangslufig defizitorientiert. Jemand kommt mit einem Problem, das gelst werden soll, oder hat ein Defizit, das behoben werden soll. Dieser Ausgangssituation trgt die hier dargestellte Form ressourcenorientierter Gesprchsfhrung dadurch Rechnung, dass sie wie ein allgemeines Problemlseschema aufgebaut ist. Der Klient kommt mit seinem Problem zum Berater, Coach oder Therapeuten bzw. zum Gesprchsleiter und bringt dabei die inhaltlichen Themen mit, die er besprechen will (wie z.B. Beziehungsprobleme, Stress bei der Arbeit, Sorgen um sein Kind). Der Gesprchsleiter widmet sich dem Ablauf oder Prozess der Gesprche. Er mischt sich gewissermaen mit seinen Prozess-Themen in die inhaltlichen (Problem-)Themen des Klienten ein. Die Prozess-Themen des Gesprchsleiters bilden dabei zusammengenommen ein allgemeines Problemlseschema mit sieben Schritten. Innerhalb der einzelnen Schritte dieses Problemlseschemas arbeitet der Gesprchsleiter in dieser Form der Gesprchsfhrung berwiegend mit ressourcenaktivierenden Fragen. Diese Fragen werden in einzelnen Kapiteln zu den jeweiligen Prozess-Themen des Gesprchsleiters dargestellt. Zu jedem Thema erfolgt eine kurze Erluterung. Auf mgliche Risiken des Einsatzes der in dem jeweiligen Thema enthaltenen Fragen wird ebenfalls hingewiesen.