Das Summa Summarum des Management

Kann man gutes Management lernen? Gibt es im Management so etwas wie ewige Wahrheiten? Wer ein Summa Summarum der Manageme- methoden herausgibt, scheint das zu glauben. Denn dieses Buch handelt von Managementmethoden: von Methoden, die nicht blo Moden sind oder p- snliche Erfahrungsberichte. Nicht Verfasser, sondern Ideen stehen im Mittelpunkt. Kernideen! Dazu wird ausgewhltes Schrifttum verdichtet, auf das Wesentliche konzentriert. Die Kernideen werden herausgefiltert. Das spart Zeit und Kraft, die man in die Umsetzung solcher Ideen investieren kann, oder dort, wo man eine au- ordentlich faszinierende Idee durch das Studium der Originalquelle vertiefen will. Das Buch ist Nachfolger des Summa Summarum des Erfolgs. Dort ging es um persnlichen Erfolg, um das Schmieden des eigenen Glcks. Hier geht es um Unternehmenserfolg, das Glck einer Organisation und die Methoden, mit denen Manager das erreichen wollen und sollen. Groe internationale Konzerne werden von dieser Spezies beherrscht, die weitaus meisten Unt- nehmungen jedoch vom Unternehmer. Und es ist durchaus fraglich, ob fr den Unternehmer immer dieselben Gesetze gelten wie fr den Manager, der in einer Abhngigkeitsbeziehung steht. Der Unternehmer scheut vor allem den -Fehler. Er hat Sorge, eine Chance nicht oder nicht mehr wahrnehmen zu knnen, hat die stndige Befrchtung, sein window of opportunities knne sich schlieen. Er will das Richtige tun, will effektiv sein.