Deferred Compensation - Arbeitnehmerfinanzierte Pensionszusage

Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Wirtschaftspolitik, Note: 1,0, Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nrnberg (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Die Altersversorgung sttzt sich in Deutschland auf drei Sulen: die gesetzliche, die betriebliche und die private Altersversorgung. Hierbei trgt die gesetzliche Rentenversicherung mit Abstand die grte Last. ber die Hlfte des Einkommens der Bevlkerung im Alter ber 65 Jahren besteht aus Leistungen aus der gesetzlichen Rentenversicherung. Der Anteil der zweiten Sule ist dagegen uerst gering. Nur circa 5 Prozent des Einkommens der ber 65-jhrigen geht auf Leistungen der betrieblichen Altersversorgung zurck.
Die gesetzliche Rentenversicherung deckt jedoch nur einen Teil des Versorgungsbedarfs im Rentenalter ab, da lediglich die Bezge bis zur Beitragsbemessungsgrenze beitragspflichtig sind und damit einen Rentenanspruch bewirken. Zum anderen wird das gesetzliche Rentenniveau in Anbetracht der Finanzierungsschwierigkeiten sukzessive weiter absinken. Geplant ist eine allmhliche Absenkung des Rentenniveaus von derzeit 70 Prozent auf 64 Prozent.
Der zweiten und dritten Sule kommt deshalb eine immer wichtigere Rolle zu. Die betriebliche Altersversorgung ist in Deutschland jedoch lngst nicht so verbreitet, als dass sie dieser Rolle gerecht werden knnte. Zudem stehen in Folge der hohen Abgabenlast nur begrenzte Mittel zur Verfgung, die fr die erforderliche Aufstockung der privaten Eigenvorsorge einsetzbar sind.
Eine attraktive Mglichkeit im Rahmen der betrieblichen Altersversorgung stellt Deferred Compensation dar. Deferred Compensation oder aufgeschobene Vergtung ist eine Variante der betrieblichen Altersversorgung, bei der der Mitarbeiter auf einen Teil seiner zuknftigen Vergtung verzichtet und dafr vom Arbeitgeber eine wertgleiche betriebliche Altersversorgung in Form einer Direktzusage erhlt. Bei entsprechender Gestaltung ergeben sich sowohl fr den Arbeit