Der Ausschluss Von Geschaftsfuhrern Und Gesellschafter-Geschaftsfuhrern Aus Dem Altersvorsorgesystem Uber Lebensarbeitszeitkonten

Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Globalisierung hat die Margen zahlreicher Unternehmen empfindlich schrumpfen lassen. Um wettbewerbsfhig zu bleiben, sind die betrieblichen Ressourcen mglichst effizient zu allokalisieren. Ein bloes Absitzen" der tarifvertraglichen oder individuell vereinbarten Arbeitszeit gehrt der Vergangenheit an. Das gilt auch fr das Humankapital eines Unternehmens, zu dem freie Mitarbeiter und Teilzeitkrfte ebenso zu zhlen sind wie die Mitglieder von Vorstand und Aufsichtsrat. Andererseits wchst bei zahlreichen Arbeitnehmern der Wunsch, ihre Lebensarbeitszeit den individuellen Bedrfnissen anzupassen und der Rente mit 67" dadurch zu entgehen, dass sie in Zeiten groer Leistungsfhigkeit berdurchschnittlich viel arbeiten, um sich frher in den Altersruhestand zu verabschieden. Es gilt, die persnliche Work-Life-Balance zu optimieren. Lebensarbeitszeitkonten (LZK) knnen insoweit fr alle Beteiligten zu einer Win-Win-Situation" fhren. Wie aber verhlt es sich bei den Mitgliedern der Geschftsleitung (GmbH-Geschftsfhrer oder -Gesellschafter-Geschftsfhrer, AG-Vorstand und -Aufsichtsrat), die fr eine bestimmte Mindestzeit bestellt werden und u.U. sogar am Unternehmen beteiligt sind? Der aktuellen Stellungnahme des BMF zufolge sei es mit deren Aufgabenbild nicht zu vereinbaren, sie fr die Dauer ihrer Geschftsleitungsttigkeit ebenso wie normale" Arbeitnehmer in die LZK aufzunehmen. Steht dies mit geltendem Verfassungsrecht und insbesondere dem Allgemeinen Gleichheitssatz (Art. 3 Abs. 1 GG) im Einklang? Vorliegender Aufsatz stellt das Modell der LZK vor, fokussiert das (gesetzliche) Aufgabenbild der beiden Vergleichsgruppen und versucht, hierauf eine Antwort zu geben.