Der Beirat Im Familienunternehmen - Eine Bestandsaufnahme

Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,3, Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach, 79 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Heutzutage sehen sich viele Familienunternehmen groen Schwierigkeiten gegenber, die ihre Ertragskraft oder sogar ihren Fortbestand gefhrden knnen. Die Ursachen hierfr liegen zum einen in einem immer hrter werdenden Wettbewerb und in der dynamischen und komplexen Wirtschaftswelt. Zum anderen wird die (Fort-) Fhrung eines Familienunternehmens z.B. oft durch anhaltende Interessendivergenzen zwischen den Gesellschaftern bzw. der Geschftsfhrung, durch die Zunahme der Anteilseigner bei der Erbfolge, durch anstehende Generationswechsel oder durch Kompetenzdefizite erschwert. Um solchen Problemen zu begegnen, haben sich zahlreiche Familienunternehmen entschlossen einen Beirat zu installieren. Anders, als beim aktienrechtlichen Aufsichtsrat, handelt es sich dabei um Gremien, die Beratungs-, berwachungs- und Ausgleichsfunktion in einer auf das jeweilige Unternehmen zugeschnittenen individuellen Mischung wahrnehmen knnen. Ihr besonderer Vorteil liegt darin, dass Aufgaben, Kompetenzen und ihre Zusammensetzung nicht reglementiert sind, sondern sich an die Bedrfnisse des betroffenen Unternehmens anpassen lassen. Dessen ungeachtet hat sich die betriebswirtschaftliche Theorie bisher nur wenig mit dem Thema Beirat beschftigt, obwohl dieser unter bestimmten Voraussetzungen zu einem ntzlichen Instrument der Unternehmensfhrung avancieren kann.
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