Der Businessplan. Wege von der Geschftsidee zur Unternehmensgrndung

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensgrndung, Start-ups, Businessplne, Note: 1,7, Hochschule fr Wirtschaft und Recht Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Fr viele Existenzgrnder bietet bereits der erste Schritt zur Selbstndigkeit eine groe Chance. Selbstndige knnen ihre Arbeitszeit selbst einteilen, ihre Ideen frei umsetzen und sind nicht von den Weisungen eines Arbeitgebers abhngig. Jedoch wird der eigene Weg in die Selbstndigkeit von vielen Risiken begleitet. Bereits in den ersten vier Jahren mssen knapp 35% der neugegrndeten deutschen Unternehmen wieder die Insolvenz anmelden. Umso wichtiger ist es, dass sich Existenzgrnder bereits im Vorfeld intensiv mit ihrem Vorhaben auseinandersetzen.
Die Geschftsplanung und damit der erste Schritt in die Selbstndigkeit, beginnt mit den ersten berlegungen zur Geschftsidee und mndet mit zunehmender Reife des Projektes in der allgemeinen Unternehmensplanung. Fr die Unternehmensgrnder bedeutet dies, dass die Geschftsidee grndlich berlegt, reliabel analysiert und solide geplant werden muss. Dabei kommt es keineswegs rein auf die Geschftsidee an- auch wirtschaftliche, soziale und rechtliche Gegebenheiten und deren zuknftige Auswirkungen mssen, bei der Umsetzung dieser Idee, bercksichtigt werden. Das schriftlich festgehaltene Fazit all dieser berlegungen wird auch Businessplan oder in deutscher Sprache Geschftsplan, genannt. Er stellt die ganzheitliche und detaillierte Vorstellung des Unternehmenskonzeptes dar. Besonders bei der Unternehmensgrndung ist dies von zentraler Bedeutung, denn dabei werden die Geschftsidee, Strategien und Zielsetzungen des Unternehmens, die Prognose des Marktes sowie das Management und der Finanzbedarf, dargestellt. Chancen und Risiken fr die zuknftige Unternehmensentwicklung knnen dadurch analysiert und herausgearbeitet werden. Mit anderen Worten- es werden die ersten Weichen fr den zuknftigen Erfolg des Unternehmens gestellt.

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