Der Cafeteria-Ansatz als flexible Entlohnungskomponente innerhalb eines Anreizsystems

Projektarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, BA Hessische Berufsakademie, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zeitalter der Globalisierung stehen Unternehmen vor der Herausforderung der wirtschaftlichen Entwicklung. Immer kostengnstigere Produktionen im sekundren Sektor zwingen die Industrie dazu, den Produktionsfaktor Mensch" durch effizientere Herstellmglichkeiten zu ersetzen. Auf dieser Ebene wird der Mensch vermehrt durch Maschinen substituiert. Lediglich Mitarbeiter in den mittleren und hheren Managementebenen der Unternehmen lassen sich nicht durch Automatisierungen rationalisieren.

Weiterhin konkurrieren Unternehmen aufgrund des demographischen Wandels und des damit einhergehenden Fachkrftemangels um die Gewinnung und dauerhafte Bindung von Fachpersonal. Qualifizierte Arbeitskrfte treffen auf dem Arbeitsmarkt auf eine vorherrschende Nachfrage nach dem Know-How, das sie dem Unternehmen beisteuern knnen. Der Wettbewerb um Talente, die in der Fhrungsriege der Unternehmen eingesetzt werden knnen, wird strker.

Aus der Perspektive des Unternehmens gilt es daher, sich als attraktiven Arbeitgeber auf dem Arbeitsmarkt zu platzieren. In diesem Zusammenhang gilt es fr die Organisationen, innerhalb ihres strategischen Anreizmanagements den Grad der Differenzierung zu konkurrierenden Unternehmen zu bilden. Die klassische Entlohnung in Form von einem fixen oder teilweise variablen Gehalt wird zum Zwecke der Individualisierung von flexiblen Entlohnungskomponenten abgelst. Die potentiellen Arbeitskrfte, die in dieser Art der Entlohnung einen Vorteil aus den erhaltenen Leistungen erlangen, sollen motiviert werden, der Organisation beizutreten oder dort zu verbleiben.

Wie erreichen Unternehmen, die sich eine Attraktivittserhhung durch die Entlohnungsflexibilisierung versprechen, ihre Leistungen so anzubieten, dass sie den individuellen Bedrfnissen der Mitarbeiter oder potentieller Arbeitskrfte entsprechen, um so d