Der Einflu der Automatisierung auf die Struktur der Maschinen- und Arbeiterzeiten am mehrstelligen Arbeitsplatz in der Textilindustrie

Der Begriff der Automatisierung - in amerikanischer Wortverkrzung Automation genannt - ist nicht eindeutig. Einmal versteht man unter Automatisierung einen sich im Laufe der Zeit herausgebildeten hohen Grad der Mechanisierung, wobei die menschliche Arbeit, insbesondere mensch liche Verrichtungen, zum Teil von den Maschinen bernommen werden. Es handelt sich hierbei somit um einen evolutionren Proze. Ferner versteht man unter Automatisierung die Einfgung eines letzten automatischen Gliedes in eine Fertigungsstrae (Flieband), nmlich den Transport von Betriebsmittel zu Betriebsmittel mittels gesteuerten An 1 triebes ). Nach dieser Auffassung macht nur die Fliestrae den Begriffsinhalt der Automatisierung aus. Die Funktionen der einzelnen Betriebsmittel sind automatisch aufeinander abgestimmt. Unter solcher Voraussetzung kann nur ein verhltnismig geringer Prozentsatz der industriellen Fertigung automatisiert werden. Wo in unseren Betrieben in der Fertigungsorganisa tion das Verrichtungsprinzip durchgefhrt ist (an jedem Arbeitsplatz werden nur Verrichtungen gleicher Art durchgefhrt), ist also eine Auto matisierung im letzteren Sinne nicht erreichbar. Deshalb spricht man auch von Teilautomation, whrend gesteuerte Fertigungsstraen als Voll automation bezeichnet werden. In der Textilindustrie ist die Vollautomation, also die Automatisierung vollstndiger Fertigungsablufe, nur vereinzelt mglich. Solche Beispiele sind fr "quantitative Vorgnge": die Ein-Prozeanlage in der Baumwollspinnerei bei Aneinanderreihung einer groen Zahl von Reinigungsmaschinen bis zur Schlagmaschine; in der Veredlungsindustrie die Kontinbleiche.