Der ffentliche Dienst als Arbeitgebermarke

Ein Engpass an High Potentials, also an Fach- und Nachwuchskrften, fhrt dazu, dass sich Arbeitgeber von anderen Arbeitgebern systematisch abgrenzen. Um nicht den Anschluss an die Konkurrenz zu verlieren, steigen die Unternehmen ein in den War for talents" - den Krieg um die Talente".
Auch im ffentlichen Dienst hat der demografische Wandel einen sprbaren Einfluss, sodass berdurchschnittlich viele Stellen in den nchsten 5 bis 15 Jahren neu besetzt werden mssen. Doch reicht das Image des ffentlichen Dienstes um genug Nachwuchskrfte zu rekrutieren? Employer Branding" - die Bildung einer Arbeitgebermarke - knnte ein mglicher Ausweg sein, wie sich auch der ffentliche Dienst gegenber anderen Arbeitgebern abgrenzen und sich mit seinen Vorteilen positionieren kann. Ist es mglich, vor allem auch in Konkurrenz zur freien Wirtschaft, qualifiziertes Personal an den ffentlichen Arbeitgeber zu binden? Diese Fragestellung wird in der Studie untersucht und anhand der Stadt Herten in einem konkreten Fallbeispiel aufgezeigt.