Der Projektmanagement-Kompass

Jetzt noch ein Buch zu Projektmanagement? Wir sind der Meinung, dass die Zeit fr dieses Buch schon lange reif ist - und zwar weil es sich um ein Buch handelt, das kom promisslos aus dem Blickwinkel des Projektleiters geschrieben ist. Die wichtigste Person im Projekt fand bisher nicht die ihr zu stehende Beachtung. In diesem Buch steht der Projektleiter im Mittelpunkt - seine Rolle, seine Aufgaben, die Anforderungen an ihn mit Tipps und Selbsttest zu jedem Kapitel. Die Anforderungen an den Projektleiter waren schon immer grofS. Doch in den vergangenen Jahren haben sie sich noch ein mal deutlich erhht und die Spirale wird sich weiter drehen. Dieses Buch soll einen Beitrag dazu liefern, dass der Projektleiter mit den gestiegenen Anforderungen Schritt halten kann und auch in Zukunft in die Lage versetzt wird, seine Projekte erfolgreich zu einem Ende zu bringen. Ein Anlass fr dieses Buch waren die Erfahrungen zahlreicher Seminare, Trainings und die Untersttzung von Projektleitern bei der Projektarbeit. Da erlebt man nicht nur die Freuden, sondern auch die Mhen der Projektarbeit. Immer wieder dieselben Pro bleme tauchen aus immer wieder denselben Grnden auf: Die Qualifizierung zum Projektleiter gleicht einem Puzzle, in dem mehr oder weniger zufllig einzelne Teile besetzt werden. Eine systematische Ausbildung, die alle relevanten Kompetenzen ab deckt, ist dagegen sehr selten. Erst im Laufe einer langen und oft auch leidvollen Karriere eignen sich die Projektleiter die erfor derlichen Kompetenzen selbst an.