Der TVD - Fluch oder Segen? Eine Analyse zur Einfhrung eines neuen Tarifvertrages im ffentlichen Dienst

Im ffentlichen Dienst vollzieht sich eine stndige Entwicklung mit dem Ziel, eine effektivere und effizientere Leistung zu ermglichen.
Die Studie beschftigt sich mit der Einfhrung eines neuen Tarifvertrages, dem Tarifvertrag fr den ffentlichen Dienst (TVD), der in diesem Sektor eine leistungsorientierte Bezahlung erst ermglichte. Die Neuerung erzeugte einen hohen Handlungsbedarf und war gleichzeitig eine groe Herausforderung fr die einzelnen ffentlichen Institutionen, um das Konzept in einem relativ kurzen Zeitraum erfolgreich umzusetzen. Die Befrworter des TVD erhofften sich vor allem eine hhere Leistungsmotivation der Mitarbeiter und damit eine Verbesserung der Leistungsfhigkeit und der Qualitt der Dienstleistungen im Interesse des Brgers. Darber hinaus wurde eine Professionalisierung des Personalmanagements im ffentlichen Dienst angestrebt.
Als Nachfolger des Bundesangestelltentarifs (BAT) wurde der neue Tarifvertrag allerdings auch von den ffentlichen Institutionen und den betreffenden Personen nicht immer als positiv angesehen, wie die Ausfhrungen im Buch belegen. Allerdings erfolgte trotz vieler anfnglicher Schwierigkeiten die teilweise Implementierung auf kommunaler Seite.
Es wird kritisch beleuchtet, auf welche Art und Weise in Deutschland whrend der letzten Jahre mit diesem erheblichen Systemwechsel, der im ffentlichen Dienst gezielt Vergtungsunterschiede aufgrund individueller Leistungen fordert, umgegangen wurde und welche Fortschritte oder auch Rckschlge damit verbunden waren. Auerdem wird analysiert, welche Verbesserungen fr Deutschland in Anlehnung an den internationalen Vergleich notwendig wren.
Der Leser erhlt zudem einen berblick ber die Instrumente der Leistungsvergtung, ihre Funktionsweise und die Verfahren der Leistungsfeststellung und -bewertung.