Die Arbeitsbedingungen der chinesischen Wanderarbeiter

In der wirtschafts- und sozialwissenschaftlichen Literatur nimmt die Abhandlung ber chinesische Wanderarbeiter einen breiten Raum ein. Bedauerlicherweise setzt sich diese nur aus konomischer, soziologischer oder migrationspolitischer Sicht mit dem Thema auseinander und vernachlssigt eine organisationstheoretische Betrachtung.
Die folgenden Ausfhrungen sind daher eine organisations-theoretische Analyse der chinesischen Wanderarbeiter mit Fokus auf deren organisationale Kontrolle. Nach der Darstellung der theoretischen Grundlagen und verwendeten Organisationstheorien von Harry Braverman, Richard Edwards und Stewart R. Clegg wird die organisationale Kontrolle der chinesischen Wanderarbeiter am Beispiel des Unternehmens Foxconn mittels einer Sekundranalyse untersucht.
Die Untersuchung zeigt, dass es berwachungselemente im Produktions- und Arbeitsprozess sowie im gesellschaftlichen bzw. staatlichen Umfeld gibt, die die organisationale und auerorganisationale Kontrolle der chinesischen Wanderarbeiter prgen und beeinflussen. Sie schliet damit einen Teil des Forschungsdefizits, belegt aber gleichzeitig die Nachteile einer einseitigen theoretischen Betrachtung und gibt Empfehlungen fr zuknftige Untersuchungen.