Die Auftragsfreigabe als betriebswirtschaftliches Problem

Diplomarbeit aus dem Jahr 1993 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 3,0, FernUniversitt Hagen (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:
In der vorliegenden Arbeit soll die Frage der Auftragsfreigabe als betriebswirtschaftliche Problemstellung betrachtet werden. Die Auftragsfreigabe ist Teil eines integrierten Produktionsplanungs- und -steuerungssystems, das Entscheidungen ber das zu realisierende Produktionsprogramm vorbereitet und die Realisierung des Produktionsprogramms steuert.
Die Auftragsfreigabe erfolgt an der Schnittstelle zwischen Produktionsplanung und -steuerung. Im folgenden soll daher nher untersucht werden, wie es zu der Bildung von Auftragseinheiten fr die Fertigung kommt. Dazu werden im nchsten Abschnitt Aufgaben und Ziele der Auftragsfreigabe untersucht, bevor im dritten Abschnitt eine differenzierte Betrachtung des Vorgangs der Auftragsfreigabe unter Bercksichtigung verschiedener Produktionssystemtypen erfolgt. Als neuerer Ansatz zur Auftragsfreigabe wird in Abschnitt 4 die belastungsorientierte Auftragsfreigabe dargestellt und kritisch analysiert. Dieser Ansatz hat vor allem in Deutschland starke Verbreitung gefunden und ist inzwischen in vielen Standardpaketen zur PPS integriert.


Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
AbbildungsverzeichnisIV
AbkrzungsverzeichnisV
1.Einleitung1
2.Aufgaben und Ziele der Auftragsfreigabe2
2.1Aufgaben2
2.1.1Vorbemerkungen2
2.1.2Technische Aufgaben2
2.1.3Betriebswirtschaftliche Aufgaben3
2.2Ziele der Auftragsfreigabe3
2.2.1Unternehmensziele3
2.2.2Abgeleitete Zeitziele4
2.2.3bereinstimmung von Zeitzielen mit Unternehmenszielen7
3.Die Auftragsfreigabe in der Produktionsplanung und steuerung8
3.1Einordnung der Auftragsfreigabe in die Produktionsplanung und steuerung8
3.1.1Verfahrensschritte der Produktionsplanung und steuerung8
3.1.2Einzelschritte der Auftragsfreigabe14
3.1.3Kriterien fr die Auftragsfreigabe18
3.1.4Reihenfolgeplanung der Auftrg