Die Auswirkung von Management Audits auf den Unternehmenswert

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Mnchen, Sprache: Deutsch, Abstract: In jngerer Vergangenheit sind immer wieder Meldungen ber Unternehmensskandale publik geworden. Auch die aktuelle Finanz- und Wirtschaftskrise kann als Resultat teilweise gravierender Management-Fehler bezeichnet werden. Umso schlimmer erscheinen diese Meldungen, wenn man bedenkt, dass aufgrund von durch Missmanagement verursachten Insolvenzen ein jhrlicher Verlust von 600.000 Arbeitspltzen entsteht (vgl. Westermann 2007, S. 21). Angesichts dieser negativen und kostspieligen Ereignisse ist es in besonderem Mae verstndlich, dass die Hhe der Manager-Gehlter heftig diskutiert wird und in weiten Teilen auf Unverstndnis und Ablehnung stt. Im Rahmen der aktuellen Corporate Governance-Diskussion wird daher mehr Transparenz in der Unternehmensleitung gefordert, um solchen Miseren in den Fhrungsebenen vorzubeugen und entgegenzuwirken. Die Qualitt und Kompetenz des Top-Managements sowie auch der darunter liegenden Fhrungsebenen sollte dazu regelmig berprft werden.
Trotz der negativen Zuschreibungen zum Management muss bedacht werden, dass die Mitarbeiter auf allen Ebenen, inklusive dem Management, die wichtigste Ressource eines Unternehmens sind, um sich vom Wettbewerb abzuheben. Denn heute werden nicht mehr nur Wettbewerbsvorteile ber verschiedene Produkt-Markt-Positionen erzielt. Hufig ist ein Wissensvorsprung der einzige noch bestehende Wettbewerbsvorteil, da die brigen Ressourcen oft nahezu identisch mit anderen Unternehmen sind. Daher muss die Aussage Unsere Mitarbeiter sind unser wichtigstes Kapital" nicht nur plakativ und aus Image-Grnden verwendet, sondern ganz bewusst und zielorientiert gelebt werden. Denn trotz aller Vergleichbarkeit gilt es nach wie vor fr jedes Unternehmen, seinen Wert zu steigern, um fr bestehende und potenzielle Investoren attraktiv zu bleiben bzw. zu werden, da zu