Die Auswirkungen der Subprimekrise auf die Private Equity Branche

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich VWL - Finanzwissenschaft, Note: 1,7, Hochschule Ludwigshafen am Rhein, Veranstaltung: Corporate Finance, Sprache: Deutsch, Abstract: Vorwort

In den letzten Jahren mehrten sich die Pressemeldungen im Bereich der Unternehmensbernahmen durch so genannte Finanzinvestoren. Gemeint sind hier Private Equity Gesellschaften, die ihr Kapital in deutsche Unternehmen investieren und versuchen, diese Beteiligungen nach einer gewissen Zeit mglichst renditetrchtig weiterzuveruern. Frei nach dem Prinzip Buy it, strip it, flip it" wird den Private Equity Gesellschaften von den deutschen Medien oft vorgeworfen, die Unternehmen zu kaufen, auszunehmen und dann mglichst schnell wieder abzustoen.
Die Gier des groen Geldes" titelte auch DER SPIEGEL im Jahr 2006 und tnte damit in eine hnliche Richtung. Doch haben die der Private Equity Gesellschaften tatschlich nur den kurzfristigen Gewinn im Blick?
Bereits um die Jahrtausendwende hatten Private Equity Fonds mit immens hohen Volumina den Standort Deutschland entdeckt und begonnen, in Unternehmen aller Gren zu investieren. Die Mengen an Geldern, die ihnen hierfr von anderen Investoren und auch Banken zur Verfgung standen, wuchsen immer weiter an und es schien kein Ende in Sicht. Doch dann wurde die Branche, so wie die gesamte Finanz- und Geschftswelt, von der Subprimekrise getroffen.
Hier stellt sich nun die Frage, inwiefern diese Entwicklungen den Markt fr Unternehmensbeteiligungen vernderten und ob die Branchenangehrigen gezwungen waren, ihre bisherigen Strategien zu ndern.

Ziel dieser Arbeit ist es, die Auswirkungen der Subprimekrise auf die Private Equity Branche darzustellen. Nach dem Grundlagenteil in Kapitel 1 werden hierzu in Kapitel 2 der Wandel der Branche sowie die Auswirkungen des Konjunktureinbruchs untersucht. In Bezug darauf bespricht Kapitel 3 ausgewhlte Erfolgsfaktoren einer Private Equity Beteiligung an den Beispielen der Grohe Holding GmbH und