Die Bedeutung des Benchmarking als Werkzeug im Rahmen der strategischen Unternehmensberatung

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,7, Hochschule Wismar, Veranstaltung: Grundlagen der Unternehmensberatung, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen stehen heutzutage unter groem Wettbewerbsdruck, da zum einen die Globalisierung die Mrkte geffnet und somit die Konkurrenz vermehrt hat, zum anderen eine groe Preistransparenz besteht, sodass eine Wettbewerbsfhigkeit immer mehr ber den Preis gefhrt wird.

Daher muss ein Unternehmen zumindest mittelfristig ein gutes Kostenmanagement besitzen, um am Markt bestehen zu knnen.

Dies fhrt auch dazu, dass die Unternehmensberatung in den vergangenen Jahrzehnten eine immer grere Bedeutung gewonnen hat, da dort entsprechende Verfahren zur Analyse und Verbesserung von Unternehmen immer weiter entwickelt werden.

In der Beratung von Unternehmen hinsichtlich ihrer strategischen Ausrichtung gibt es viele Instrumente um die Strken und Schwchen eines Unternehmens zu identifizieren und Verbesserungspotenzial aufzuzeigen. In dieser Arbeit soll sich jedoch auf das Benchmarking beschrnkt werden.

Das Benchmarking konzentriert sich hierbei auf die Quantifizierung der Einflsse auf ein beobachtetes Benchmarking-Objekt um so durch den Vergleich mit einem Unternehmen, dass in diesem Bereich eine bessere Leistung erzielt, Verbesserungsmglichkeiten aufzuzeigen.

Ziel der vorliegenden Arbeit ist es hierbei einen berblick ber den Ablauf, die Ziele und die Arten von Benchmarking zu verschaffen. Auerdem soll die besondere Rolle der kleinen und mittleren Unternehmen im Zusammenhang mit Benchmarking-Projekten aufgezeigt werden.