Die Eroberung der Mrkte Sdostasiens und Chinas

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 2,0, Albert-Ludwigs-Universitt Freiburg (unbekannt), Veranstaltung: Wirtschaftsinformatik, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
In dieser Diplomarbeit wird die strategische Wettbewerbspolitik japanischer Unternehmen detailliert analysiert und bewertet. Die Arbeit hatte zum Ziel, die Grnde besser zu verstehen, warum gerade die Strategien, die die Wirtschaft Japans speziell bei der Markterschlieung und -erhaltung neuer Mrkte in einem zuknftigen Weltwirtschaftszentrum verfolgt, in der Vergangenheit so erfolgreich waren und bis heute, wenn auch geringfgig bescheidener, noch immer sind.
Hinsichtlich des wirtschaftsgeographischen Aspekts werden neben China nur die bevlkerungsreichen Flchenstaaten unter den Lndern der ASEAN-Gruppe betrachtet, da diese aus absatz-, investitions- und ressourcenpolitischer Sicht besonders interessant erscheinen. Einige Anmerkungen werden auch zur Situation und zu den Aktivitten japanischer Unternehmen auf dem vietnamesischen Markt gemacht. Ausschlaggebend fr die Analyse der Strategien der Unternehmen gerade dieses Landes sind die fhrende Stellung japanischer Unternehmen in wichtigen Industrien und Technologiefeldern sowie die zentrale Rolle Japans als Handelspartner, Investor und entwicklungspolitisches Vorbild in Ost- und Sdostasien, der zur Zeit dynamischsten Wirtschaftsregion der Welt.
Es ist fraglich, ob die wirkliche Bedeutung der Mrkte Sdostasiens und Chinas als die Zukunftsmrkte in vielen deutschen Unternehmen schon erkannt worden ist, beziehungsweise diesen Mrkten die ihnen angemessene Beachtung geschenkt wird, und daraus resultierend der dortige Markteintritt der deutschen Industrieunternehmen spt, mglicherweise zu spt, erfolgt ist. Was das auslndische Engagement in dieser Region anbetrifft, so dominieren japanische Unternehmen weiterhin mit einem so groen Vorsprung,