Die Generation Y. Herausforderungen und Chancen fur das Personalmanagement

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,4, Steinbeis-Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: In unserer Gesellschaft leben und arbeiten mehrere Generationen miteinander. Durch den demografischen Wandel und die Verabschiedung der Babyboomer Generation aus dem Arbeitsmarkt verschrft sich der Kampf um Talente und Fachkrfte fr die Unternehmen. Wer fr die heutigen Generationen als Arbeitgeber attraktiv sein mchte, muss sich auf grundstzliche nderungen einstellen. Die heutigen Generationen mssen anders motiviert und fr das Unternehmen gewonnen werden als die Generationen zuvor. Wie knftig Mitarbeiter gefhrt werden und mit welchen daraus resultierenden Methoden, hngt stark von der richtigen Einschtzung und einer sorgfltigen Planung seitens des Managements ab.

Es kann davon ausgegangen werden, dass die Generation Y die Arbeitswelt radikal verndern wird, weshalb Unternehmen effektive Strategien zur Rekrutierung und Bindung des Nachwuchses entwickeln mssen. Dabei drngen die Angehrigen der Generation Y bereits seit Jahren, Jahr fr Jahr auf den Arbeitsmarkt.

Experten schtzen, dass im Jahr 2025 in Deutschland bereits Millionen von Fachkrften fehlen werden. Sie gehen davon aus, dass dieser Fachkrftemangel durch die Weiterbeschftigung von lteren und eine Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf vermindert werden kann. Einen Vorteil bei der Personalgewinnung und Personalbindung werden diejenigen Unternehmen ha-ben, welche es verstehen, die Anforderungen bzw. Erwartungen der qualifizierten Mitarbeiter zu erfllen.