Die Identifizierung und Bewertung von Technologie-Gaps

Im Rahmen dieser Studie wird ein Vorgehensmodell entwickelt, mit dessen Hilfe Unternehmen in besonders technologieintensiven Branchen befhigt werden, Unterschiede bzw. Lcken zwischen ihrer Forschungs- und Entwicklungsstrategie sowie ihrer im Einsatz befindlichen Technologien und dem globalen Forschungs-, Innovations- und Technologiestand zu identifizieren und zu bewerten.
Eine besondere Herausforderung liegt in der Zusammenfhrung existierender strategischer Planungsinstrumente auf Unternehmensebene mit lnderbergreifenden, eher global ausgerichteten Anstzen und Theorien mit dem Zweck, die Entwicklung eines Unternehmens bzw. bestimmter Unternehmenskennzahlen mglichst verlsslich voraussagen zu knnen.
An die einleitende Beschreibung der Ausgangssituation schliet sich eine theoretische Betrachtung ausgewhlter Planungswerkzeuge fr strategische Fragestellungen an. Diese zielt darauf ab, ein mglichst gut geeignetes Werkzeug fr die hier zu bearbeitende Themenstellung auszuwhlen. Im Anschluss erfolgt die Entwicklung einer eigenen Methodik in Anlehnung an die theoretischen Grundlagen des gewhlten Planungswerkzeuges. Diese Vorgehensweise wird daraufhin in den zwei Hauptschritten der Identifizierung und Bewertung praktisch angewandt. Abschlieend werden die gewonnenen Erkenntnisse dieser Studie analysiert und bewertet. Auch soll die Zusammenfhrung der Ergebnisse als Grundlage fr die Einleitung weiterfhrender Schritte, wie bspw. die Anpassung der Forschungs- und Entwicklungsstrategien, dienen.