Die Jagd Auf Fuhrungskrafte

Die Beschaffung von F hrungskr ften wird f r Unternehmen eine immer schwieriger zu bew ltigende Aufgabe.Die Bew ltigung dieser Aufgaben erfordert eine steigende Zahl an hervorragend qualifizierten Fach- und F hrungskr ften. Ein mit der Globalisierung einhergehend steigender Wettbewerb erzeugt verst rkt h here Anforderungen an Ausbildung, Erfahrung und Qualifikation der Mitarbeiter.F r die L sung des Problems der F hrungskr ftebeschaffung gibt es grunds tzlich zwei M glichkeiten: interne Besetzung durch innerbetriebliche Bef rderungen und externe Besetzung durch Personalberatungen. Diese beiden M glichkeiten stellen das Unternehmen vor eine Make-or-Buy-Entscheidung . Entweder werden im eigenen gesch ftlichen Umfeld Kandidaten zur Besetzung der Position gefunden ( Make ), oder das Unternehmen setzt auf das Know-how und die Erfahrung von externen Beratern ( Buy ). Das klassische Headhunting (Executive Search) wird in der Arbeit mit dem Interimsmanagement, also dem Management auf Zeit verglichen. Weiterhin werden Tipps gegeben, um erfolgreich mit einem Headhunter zusammenzuarbeiten und wie man sich verhalten sollte, um Kandidat zu werden.