Die Lean-Methode im Krankenhaus

rztemangel, Kostenexplosion und stndig steigende Kundenanforderungen -bentigt der Gesundheitsbereich eine Revolution, oder helfen bewhrte Methoden aus der Industrie? Anhand von Praxisbeispielen und gegenstzlichen Positionen werden die bertragbarkeit des Lean Managements auf den Gesundheitsbereich sowie vorhandene Unterschiede aufgezeigt. Gastbeitrge von Jrg Gottschalk (ehemaliger Geschftsfhrer des Martin-Luther-Krankenhauses in Berlin), Kai Fiukowski (Change Manager) und Luise Steinbeis (Lean Managerin) zeigen verschiedene Perspektiven auf. Das Buch gibt Fhrungskrften und Entscheidern im Gesundheitsbereich konkrete Anregungen fr die Auseinandersetzung mit einer sehr erfolgreichen Methode und zeigt Mglichkeiten, Chancen und Risiken bei der Anwendung im eigenen Unternehmen auf. Ohne Universallsungen und Kochrezepte stellt der Autor die Verbesserungsarbeit beschreibend dar. Fr die 2. Auflage wurden die Inhalte berarbeitet und ein Anhang mit Methodenbeschreibungen und Formularen zur eigenen Verwendung ergnzt.