Die Lernende Organisation als Grundlage einer entwicklungsfahigen Unternehmung

Die Lernende Organisation ist nach Jahren konzeptionellen Wachstums und Projekten in Organisationen nach wie vor ein denk- und handlungsleitendes Thema fr die Unternehmensentwicklung. Auf breiter Literaturrecherche basierend werden organisationstheoretische Anstze vorgestellt, die sowohl den Praktiker als auch den theoretisch Interessierten aus Change Management, Organisations- und Personalentwicklung handlungsweisende Entwicklungsanstze fr die Organisationsarbeit liefern. So wird vom stetigen Wandel als Ansto von Unternehmensentwicklung ausgegangen um anschlieend die klassische Organisationsentwicklung als eingeschrnkten Ansatz des Umgangs mit dem Wandel kritisch zu diskutieren. Das hier fortfhrend mit den Grundlagen des systemtheoretischen Ansatzes argumentiert wird, verwundert nicht, denn dieser ist fr die Beratungs- und Interventionsarbeit von Vernderungsprozessen ein lngst bewhrter Rahmen. Fr die eigene Unternehmensentwicklung wird mit den organisationalen Lernanstzen eine Strategie von Unternehmensentwicklung vorgestellt. Dem Autor ist es gelungen, mit fundierten theoretischen Grundlagen Denk- und Handlungsanstze fr jene zu geben, die sich mit der Organisationsentwicklungsarbeit und Personalentwicklung in Organisationen beschftigen. Berater erhalten bewhrte Anstze und Modelle fr die eigene Aus- und Weiterbildung, Management-Trainer knnen auf dieser Basis Ihr Material weiter entwickeln.