Die Passivierung von Umweltschutzverpflichtungen

Nicht zuletzt wegen Ereignissen wie dem Reaktorunfall von Tschernobyl 1986 reagiert die ffentlichkeit zunehmend sensibler auf Fragen des Umweltschutzes. Deshalb rufen Berichte ber Unternehmen, die fr derartig massive Umweltschden verantwortlich sind, besonderes ffentliches Interesse hervor. Folglich entschloss sich der Shell-Konzern im Jahre 1995 wegen zahlreicher ffentlicher Proteste, die llager- und Verladeplattform Brent Spar an Land zu schleppen, anstatt sie im Atlantik zu versenken.
Weitere Konsequenz der Umweltschdigungen war eine Vielzahl von Gesetzen und Verordnungen zur Schonung der Umwelt, welche die Unternehmen vor neue Aufgaben und Herausforderungen stellten bzw. stellen. So beinhaltete der Konzernabschluss des Bayer-Konzerns im Jahr 2008 Rckstellungen fr Umweltschutzmanahmen i.H.v. EUR 298.000. Da Umweltrisiken nur begrenzt versicherbar sind, steht eine Risikovorsorge durch Passivierung von entsprechenden Rckstellungen im Blickpunkt.
Dieses Buch diskutiert die verschiedenen Lsungsanstze zur rechtlichen und wirtschaftlichen Entstehung und zum mageblichen Passivierungszeitpunkt von Umweltschutzverpflichtungen.