Die Praxis der Innenrevision

Schrifttum und wirtschaftliche Praxis haben bisher vielfach die Aufgaben und Einsatzmglichkeiten der Innenrevision in wirtschaft lichen Unternehmungen zu eng begrenzt. berwiegend wird in der Innenrevision eine
Einrichtung gesehen, deren vornehmste Pflicht das Nachrechnen und die Durchfhrung formeller Abstimmungen in einzelnen Bereichen einer Unternehmung ist. Demgegenber wird von mir die Auffassung vertreten, da die Innenrevision
ihre Aufgaben im Interesse der Unternehmung nur dann erfllt, wenn sie all e Bereiche durch materielle und formelle Prfungen berwacht, wobei das N achrech.nen nur ein Teil ihrer Gesamtaufgabe ist. Zweck des vorliegenden
Buches ist es, diese Auffassung im einzelnen zu erlutern. Meine mehrjhrige Arbeit in der Innenrevision einer Grounternehmung hat die Richtigkeit und Durchfhrbarkeit dieser Auffassung besttigt. Ich wrde mich freuen, wenn
die Wiedergabe meiner Erfahrungen und berlegungen die Diskussion ber die Aufgaben der Innen revision frdern und Anregungen fr deren Aufbau, Ausbau oder Einsatz vermitteln knnte. Meiner Frau danke ich fr wertvolle
Anregungen bei der Ausar beitung des Manuskriptes, meinem Kollegen Herrn Dipl.-Kfm. Keil hammer fr eine Reihe fachlicher Hinweise. Essen, im Januar 1959 Otto Proksch Inhaltsverzeichnis Seite I. Einleitung .......... . 9 11.
Die Aufgaben der Innenrevision 12 111. Das Prfungsverfahren . . . . . 15 1. Orientierung ber den Prfungsbereich . 15 2. Planung des Prfungsablaufs . . . . . . 16 3. Feststellung der Organisation und des Arbeitsablaufs 16
17 4. Das Prfen . . . . 5. Schlubesprechung 19 6. Prfungsbericht . . 20 IV. Die Prfungsbereiche 22 24 V. Dil fungsarten ..