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Die Privatisierungspolitik der sud-afrikanischen Regierung von 1994 bis zur Gegenwart
Dirk Bohm
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich VWL - Sonstiges, Note: 2,7, Freie Universitt Berlin (Wirtschaftswissenschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Sdafrikas Wirtschaft befindet sich in einem tief greifenden Strukturwandel. Die ehemals weitgehend staatlich organisierte Volkswirtschaft soll nach den Willen des African National Congress (ANC) modernen internationalen Verhltnissen angepasst und privatisiert werden. Gut fnf Jahre nach dem Start der Neugestaltung gab Sdafrikas Privatisierungsminister Jeff Radebe das Motto aus: The business of the State is not to do business. Dieses Zitat veranschaulicht das hohe Ziel und die Schwierigkeiten, welche die Republik Sdafrika seit der Regierungsbernahme 1994 zu bewltigen hatte.
Gang der Untersuchung:
Ziel dieser Arbeit ist es, den schweren Start und die Rahmenbedingungen der Privatisierungspolitik der ANC-gefhrten Regierung unter Nelson Mandela darzustellen. Gezeigt wird im Kapitel 2, welches Erbe der ANC 1994 antrat. Kapitel 3 befasst sich mit der Privatisierungspolitik in den ersten Jahren und erlutert, welche inneren Faktoren 1996 zu einem Systembruch mit dem offiziellen Start des Growth, Employment and Redistribution (GEAR) Programms fhrten. Im Kapitel 4 werden Fallbeispiele der Restrukturierung des Staatsvermgens aufgefhrt. Die Schlussbemerkungen gehen auf die Notwendigkeit eines Neustarts des Privatisierungsprogramms ein.
Im April 1994 endete mit den ersten freien und demokratischen Wahlen eine mehrere hundert Jahre dauernde Vorherrschaft der weien Minderheit in der RSA. Die neue Regierung des ANC unter Nelson Mandela war mit Problemen konfrontiert, die das Land in Folge der verschrften internationalen Sanktionen zu verkraften hatte: sinkende Investitionen, Kapitalabzug aus der RSA sowie steigende Produktionskosten bei kritischer Lage der Weltkonjunktur. Die Kaprepublik musste sich von der Importsubstitutionspolitik loslsen und eine strker exportorientierte Handelspol
Sdafrikas Wirtschaft befindet sich in einem tief greifenden Strukturwandel. Die ehemals weitgehend staatlich organisierte Volkswirtschaft soll nach den Willen des African National Congress (ANC) modernen internationalen Verhltnissen angepasst und privatisiert werden. Gut fnf Jahre nach dem Start der Neugestaltung gab Sdafrikas Privatisierungsminister Jeff Radebe das Motto aus: The business of the State is not to do business. Dieses Zitat veranschaulicht das hohe Ziel und die Schwierigkeiten, welche die Republik Sdafrika seit der Regierungsbernahme 1994 zu bewltigen hatte.
Gang der Untersuchung:
Ziel dieser Arbeit ist es, den schweren Start und die Rahmenbedingungen der Privatisierungspolitik der ANC-gefhrten Regierung unter Nelson Mandela darzustellen. Gezeigt wird im Kapitel 2, welches Erbe der ANC 1994 antrat. Kapitel 3 befasst sich mit der Privatisierungspolitik in den ersten Jahren und erlutert, welche inneren Faktoren 1996 zu einem Systembruch mit dem offiziellen Start des Growth, Employment and Redistribution (GEAR) Programms fhrten. Im Kapitel 4 werden Fallbeispiele der Restrukturierung des Staatsvermgens aufgefhrt. Die Schlussbemerkungen gehen auf die Notwendigkeit eines Neustarts des Privatisierungsprogramms ein.
Im April 1994 endete mit den ersten freien und demokratischen Wahlen eine mehrere hundert Jahre dauernde Vorherrschaft der weien Minderheit in der RSA. Die neue Regierung des ANC unter Nelson Mandela war mit Problemen konfrontiert, die das Land in Folge der verschrften internationalen Sanktionen zu verkraften hatte: sinkende Investitionen, Kapitalabzug aus der RSA sowie steigende Produktionskosten bei kritischer Lage der Weltkonjunktur. Die Kaprepublik musste sich von der Importsubstitutionspolitik loslsen und eine strker exportorientierte Handelspol
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838632926
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 92
- Utgivningsdatum: 2001-04-01
- Förlag: Diplom.de