Die Rolle des Belohnungsmanagementsystems fr die Leistung der Mitarbeiter

Im heutigen wettbewerbsintensiven Geschftsumfeld sind leistungsfhige und inspirierte Mitarbeiter der wichtigste Erfolgsfaktor fr jedes Unternehmen. Einerseits argumentieren Forscher, dass eine gut durchdachte Belohnungsstrategie eine wichtige Rolle bei der Steigerung der Leistung der Mitarbeiter spielt. Auf der anderen Seite behaupten andere Wissenschaftler, dass Belohnungen nichts mit der Leistung der Mitarbeiter zu tun haben.Ziel dieser Studie war es, die Auswirkung des Belohnungsmanagementsystems auf die Leistung der Mitarbeiter am Beispiel von IE Network Solution PLC. in Addis Abeba zu untersuchen. Diese Studie wurde mit einem gemischten Forschungsansatz durchgefhrt, der sowohl ein beschreibendes als auch ein erklrendes Forschungsdesign beinhaltet. Die Ergebnisse der Korrelationsanalyse zeigen, dass die Befrderung und die Anerkennung der Mitarbeiter positiv und mig mit der Leistung der Mitarbeiter verbunden sind. Die multiple Regressionsanalyse ergab, dass die Befrderung (=0,313), die Anerkennung der Mitarbeiter (=0,319), die Arbeitsbedingungen (=0,256) und das Gehalt (=0,189) einen signifikanten Einfluss auf die Leistung der Mitarbeiter haben. Leistungspakete haben jedoch keinen signifikanten Einfluss auf die Leistung der Mitarbeiter.