Die soziokonomische Transformation

Der aktuelle soziokonomische Systemwandel, dessen Auswirkung auf Organisationen und zukunftstaugliche Fhrungs- und Managementkonzepte Wirtschaftliche Transformationen kommen immer in Wellen, die in der Folge lange Zyklen wirtschaftlichen Wachstums nach sich ziehen. Bisher waren technologische Innovationen Auslser derartiger Wirtschaftszyklen, so auch bei der letzten Welle, der Digitalisierung. Doch der nchste Wandel ist bereits im Anrollen. Diese neue Welle beruht erstmals nicht auf einer technologischen Neuerung, sondern sie stellt vielmehr den Menschen in seinem sozialen Umgang ins Zentrum: ein soziokonomischer Systemwandel. Er erfordert von Organisationen und ihren Fhrungskrften vllig neue Denk- und Handlungsmuster, die in Theorie und praktischen Beispielen aufgezeigt werden. Das Autorenteam beschreibt anhand von praktischen Beispielen und theoretischen Modellen die Symptome, an denen man diesen sogenannten Systemwandel erkennen und festmachen kann. Es wird deutlich, dass die etablierten Handlungs- und Lsungsmuster der Unternehmen fr diesen Umbruch berhaupt nicht mehr geeignet sind, obwohl sie weiterhin fast schon reflexartig angewendet werden. Manager und Mitarbeiter brennen nicht nur an der sinnlosen Forderung aus, teilweise Unkontrollierbares sofort unter Kontrolle haben zu mssen, sondern auch an der Angst, dabei zu versagen. Gefangen in vermeintlich sicheren, aber starren und brokratischen Organisationsstrukturen und -ablufen, reiben sie sich an der Erreichung kurzfristiger Zielvorgaben auf und verlieren dabei die langfristige Wettbewerbsfhigkeit aus dem Auge. Der Inhalt Puzzlesteine einer Systemkrise: Symptome in Organisationen und der Gesellschaft Blick in die Zukunft: Die Eckpfeiler psychosozial gesunder Organisationen Der Schrittin die Umsetzung: Anwendungsfelder und hilfreiche Konzepte Ein psychosozial gesundes Arbeits- und Fhrungsverstndnis bentigt soziale Fhigkeiten und emotionale Kompetenzen, die in unserem technologisch orientierten Ausbildungssystem bislang zu kurz gekommen sind. Dieses Buch bietet neue, zukunftsorientierte Konzepte und konkrete Orientierungshilfen an, wie Fhrungskrfte und Entscheidungstrger in Organisationen auf die neue Welle nicht nur rechtzeitig aufspringen, sondern diese auch erfolgreich reiten knnen. Es soll ein Reisefhrer fr Menschen sein, die bereits die Zeichen dieser anstehenden Transformation erkennen, die in ihrem Umfeld Vernderungen herbeifhren wollen, aber noch nach dem richtigen Werkzeug dafr suchen.