Die strategische Marktpositionierung

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Der Wettbewerb - national wie international - ist heutzutage Dreh- und Angelpunkt der Bestndigkeit eines Unternehmens. Um aber im Wettbewerb bestehen zu knnen, ist die Kenntnis und das Wissen ber sich selbst und den Wettbewerb Grundvoraussetzung. Um strategische Entscheidungen zur nachhaltigen Erfolgserzielung zu gewhrleisten, ist es erforderlich, die bisherige Position des Unternehmens im Markt sowie die Position in Relation zu den Wettbewerbern zu kennen. Nur so ist es mglich, relevante und sinnvolle Strategien zum Halten der bisherigen bzw. zum Erzielen einer neuen, besseren Position zu entwickeln. Die Autorin Tina Weirauch erlutert, warum eine Positionsanalyse so grundlegend fr ein Unternehmen ist. Einfhrend stellt sie Vorbetrachtungen ber Unternehmen und relevanten Markt. Im Anschluss zeigt sie verschiedenste Mglichkeiten einer solchen Positionsanalyse mit ihren Vorzgen und Schwierigkeiten sowie ihrer Anwendbarkeit in der Praxis auf. Anhand eines dieser Modelle beschreibt sie schrittweise die praktische Durchfhrung der Analyse anhand eines selbst gewhlten Beispiels. Dieses Buch soll Unternehmen Anreiz dazu geben, eine eigene Positionierungsanalyse durchzufhren.