Die Umfeldanalyse im Rahmen der strategischen Analyse

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 2,0, SRH Fachhochschule Heidelberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Bereits zur Unabhngigkeit 1822 gab es erste berlegungen eine neue Hauptstadt auf dem Planalto Central anzusiedeln. Mit dem Militrputsch 1934 begann die Diktatur der Repblica Nova" von Getuilio Vargas. Brasilien erlebte zu dieser Zeit eine Phase der prosperierenden Wirtschaft. Der Staat bemhte sich um eine Modernisierung des Landes und versuchte dies auch nach auen zu tragen, um die berreste der Vergangenheit als ehemalige Kolonie vollstndig in die Versenkung verschwinden zu lassen und das Bild eines modernen und fortschrittlichen Landes zu exponieren. Unter dem Militr vollzogen sich Industrialisierung und Urbanisierung. Lebte 1960 weniger als die Hlfte der Bevlke-rung in den Stdten, so waren 1980 fast 70% der Brasilianer in den urbanen Regionen an-sssig. 1956 wurde der Plan unter Staatsprsidenten Juscelino Kubitschek (Fnfzig Jahre Fortschritt in fnf Jahren") umgesetzt. Lucio Costa erarbeitete den Stadtplan. Konzipiert nach den modernsten Feststellungen des zeitgenssischen Stdtebaus, sollten die planeri-schen Probleme einer bis dahin als unkontrollierbar angenommenen Grostadtentwicklung in Angriff genommen werden: weg mit der Verschachtelung des Stadtgefges und den engen Straen und Gassen, her mit den ausgedehnten Abstnden zwischen den Wohnhu-sern, aufgefllt mit Grnanlagen. Die Stadt als Park. [...]