Die virtuelle Katastrophe

Wie fhrt man virtuelle Teams zur Hchstleistung?
Alle sprechen von Globalisierung - aber keiner ist wirklich darauf vorbereitet. Viele Teams, die die Globalisierung managen sollen, sind ganz offensichtlich damit berfordert. Vor allem deshalb, weil diese Teams wegen der groen internationalen Entfernungen meist virtuell sind; das heit: Ihre Teammitglieder sitzen sich nicht gegenber, sondern kommunizieren ber Lnder und Kontinente hinweg lediglich via neuer Medien miteinander.


Es ist schon wegen der herkmmlichen Gruppendynamik relativ schwer, klassische Prsenzteams zur Spitzenleistung zu fhren. Wenn das Ganze auch noch massiv virtuell wird, versagt das Management nur allzu oft. Exakt an diesem brisanten Mangel setzt der Autor an: Das Buch beschreibt die Kunst der virtuellen Teamfhrung in unterhaltsamem Stil, mit direkt umsetzbaren Tipps und Anregungen und unzhligen illustrativen Beispielen aus allen Branchen und Herren Lnder entlang der vier zentralen Herausforderungen der virtuellen Teamfhrung.


Gary Thomas ist fr assist International Human Resources, eine weltweit ttige Personalentwicklungsgesellschaft, als Trainer, Berater und Fhrungskraft ttig. Da viele seiner Kunden international aufgestellte Unternehmen und Konzerne sind, untersttzt er seit ber 20 Jahren virtuelle und interkulturelle Teams und Fhrungskrfte darin, ihr volles Leistungspotenzial zu entfalten.