Kropp & själ
Pocket
Dienstplanerstellung in Krankenhusern mittels genetischer Algorithmen
Uwe Aickelin
1409:-
Uppskattad leveranstid 7-12 arbetsdagar
Fri frakt för medlemmar vid köp för minst 249:-
Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich Gesundheitswissenschaften, Universitt Mannheim (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Problemstellung:
Der Gesundheitssektor ist in den neunziger Jahren durch die von der Politik festgesetzten Sparmanahmen in einer schwierigen Lage. Dies gilt sowohl fr den Sektor als Ganzes, als auch fr die Krankenhuser, die durch den zustzlichen Mangel an Fachpersonal besonderen Herausforderungen gegenberstehen. Die zentrale Komponente der Gesundheitsversorgung in Krankenhusern ist das Personal. Die Personalkosten machen gleichzeitig mehr als die Hlfte der Krankenhausbudgets aus. Um die Situation der Krankenhuser zu verbessern, ist daher der Personalbereich von besonderem Interesse.
Bei einer Fluktuation von bis zu 2OO % pro Jahr in manchen Krankenhusern ist der als Pflegenotstand bezeichnete Mangel an qualifizierten Krankenschwestern auf viele Grnde zurckzufhren. Neben der berforderung durch zu wenig Personal und der relativ schlechten Bezahlung, sind die unpopulren Schichtplne, die oft die persnlichen Interessen der Krankenschwestern nicht bercksichtigen, ein wichtiger Grund fr die Unattraktivitt des Berufes.
Verbesserungen der heute angewandten kurzfristigen Personaleinsatzplanung, knnten sich somit in zweierlei Hinsicht sehr positiv auf die Situation der Krankenhuser auswirken. Einerseits wrden die Personalressourcen besser ausgenutzt und die angespannten Finanzen damit entlastet und andererseits wre es durch die Einbindung von Wnschen des Personals mglich, die Attraktivitt des Berufes einer Krankenschwester zu erhhen und damit den Pflegenotstand zu mildern.
Eine solche kurzfristige Personaleinsatzplanung in Krankenhusern mu aufgrund der Spezialisierung der Krankenschwestern auf Stationsbasis erfolgen. Die genaue Zielsetzung einer solchen Planung variiert von Station zu Station. Das grundlegende Ziel ist es, einen Einsatzplan zu finden, der zu jeder Tageszeit die Anwesenheit einer ausre
Der Gesundheitssektor ist in den neunziger Jahren durch die von der Politik festgesetzten Sparmanahmen in einer schwierigen Lage. Dies gilt sowohl fr den Sektor als Ganzes, als auch fr die Krankenhuser, die durch den zustzlichen Mangel an Fachpersonal besonderen Herausforderungen gegenberstehen. Die zentrale Komponente der Gesundheitsversorgung in Krankenhusern ist das Personal. Die Personalkosten machen gleichzeitig mehr als die Hlfte der Krankenhausbudgets aus. Um die Situation der Krankenhuser zu verbessern, ist daher der Personalbereich von besonderem Interesse.
Bei einer Fluktuation von bis zu 2OO % pro Jahr in manchen Krankenhusern ist der als Pflegenotstand bezeichnete Mangel an qualifizierten Krankenschwestern auf viele Grnde zurckzufhren. Neben der berforderung durch zu wenig Personal und der relativ schlechten Bezahlung, sind die unpopulren Schichtplne, die oft die persnlichen Interessen der Krankenschwestern nicht bercksichtigen, ein wichtiger Grund fr die Unattraktivitt des Berufes.
Verbesserungen der heute angewandten kurzfristigen Personaleinsatzplanung, knnten sich somit in zweierlei Hinsicht sehr positiv auf die Situation der Krankenhuser auswirken. Einerseits wrden die Personalressourcen besser ausgenutzt und die angespannten Finanzen damit entlastet und andererseits wre es durch die Einbindung von Wnschen des Personals mglich, die Attraktivitt des Berufes einer Krankenschwester zu erhhen und damit den Pflegenotstand zu mildern.
Eine solche kurzfristige Personaleinsatzplanung in Krankenhusern mu aufgrund der Spezialisierung der Krankenschwestern auf Stationsbasis erfolgen. Die genaue Zielsetzung einer solchen Planung variiert von Station zu Station. Das grundlegende Ziel ist es, einen Einsatzplan zu finden, der zu jeder Tageszeit die Anwesenheit einer ausre
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838613109
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 112
- Utgivningsdatum: 1999-03-01
- Förlag: Diplom.de