Diversity als Managementkonzept

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Haben Sie schon mal berlegt, ob Ihre Projektkrise nicht dadurch begrndet sein knnte, dass die personelle Vielfalt nicht beachtet worden ist? Werden alle ProjektmitarbeiterInnen ihren Fhigkeiten gem eingesetzt oder ist die Aufgabenbergabe durch stereotype Zuschreibungen beeinflusst? Welche Wirkung hat die Projektleiterin eines Technikprojekts in einem reinen Mnner- Projektteam? Dass in internationalen Projekten eine besondere soziale Dynamik wirkt und spezielle Spielregeln fr eine krisenfreie Zusammenarbeit notwendig sind, ist bekannt. Noch wenig bis gar nicht diskutiert wird jedoch die Tatsache, dass zahlreiche zustzliche Dimensionen personeller Vielfalt wirken: Geschlecht, Lebensalter, Behinderung, Religion, soziale Herkunft... Es zahlt sich aus, Diversity in Projekten wahrzunehmen, zu reflektieren und bewusst einzusetzen. Das Buch richtet sich an Projektmanagerinnen und -manager in Privatwirtschaft und ffentlicher Verwaltung und an alle, die sich fr Gender und Diversity interessieren.