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Diversity-Management. Bedeutung und Auswirkungen auf die wert- und werteorientierte Unternehmensfuhrung
Stefan Rode
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Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich mit dem viel diskutierten Thema Diversity". Die Implementierung von Diversity sei aus moralischen Grnden notwendig und auerdem resultieren durch Wettbewerbsvorteile positive wirtschaftliche Effekte. In diesem Sinne also eine klassische win-win"-Situation. Als wichtige Pioniere des Diversity-Ansatzes in den Vereinigten Staaten von Amerika gelten u. a. Coca-Cola Company, Eastman Kodak Company, Avon Products Inv., Xerox Corporation und Pepsi-Cola International.
Als deutsches Beispiel wird oftmals der Konzern International Business Machines Corporation (IBM) angefhrt. IBM konnte nach Meinung von Sattelberger (2014) zwei groe Krisen [aufgrund von Diversity-Management] erfolgreich [...] bewltigen".
Die Grundidee des Diversity-Ansatzes erlangte durch die Workforce 2000"-Studie des Hudson Institute (Indianapolis, USA) grere Bekanntheit. In der Studie zeigen Johnson und Packer (1987), dass durch die Entwicklungen der Technologisierung, der Globalisie-rung und des demograpischen Wandels auch ein tiefgehender Wandel der Arbeitswelt einhergeht. Non whites, women, and immigrants will make up more than five-sixths of the net additions to the workforce between now and the year 2000, though they make up only about half of it today [...]." Diversity wird bei Johnson und Packer (1987) als logische Konsequenz aus der Vernderung der amerikanischen Gesellschaft abgeleitet.
In dieser Arbeit werden zunchst verschiedene Diversity-Anstze dargestellt und diskutiert. Anschlieend werden die Bedeutung und die Auswirkungen auf die wert- und werteorientierte Unternehmensfhrung aufgegriffen.
Im abschlieenden Fazit wird die Implementierung von Diversity in Unternehmen kritisch diskutiert. Zudem sollen Lsungsanstze fr eine transparente Realisierung aus dem Blickwinkel der Unternehmensfhrung und des Controlling au
Als deutsches Beispiel wird oftmals der Konzern International Business Machines Corporation (IBM) angefhrt. IBM konnte nach Meinung von Sattelberger (2014) zwei groe Krisen [aufgrund von Diversity-Management] erfolgreich [...] bewltigen".
Die Grundidee des Diversity-Ansatzes erlangte durch die Workforce 2000"-Studie des Hudson Institute (Indianapolis, USA) grere Bekanntheit. In der Studie zeigen Johnson und Packer (1987), dass durch die Entwicklungen der Technologisierung, der Globalisie-rung und des demograpischen Wandels auch ein tiefgehender Wandel der Arbeitswelt einhergeht. Non whites, women, and immigrants will make up more than five-sixths of the net additions to the workforce between now and the year 2000, though they make up only about half of it today [...]." Diversity wird bei Johnson und Packer (1987) als logische Konsequenz aus der Vernderung der amerikanischen Gesellschaft abgeleitet.
In dieser Arbeit werden zunchst verschiedene Diversity-Anstze dargestellt und diskutiert. Anschlieend werden die Bedeutung und die Auswirkungen auf die wert- und werteorientierte Unternehmensfhrung aufgegriffen.
Im abschlieenden Fazit wird die Implementierung von Diversity in Unternehmen kritisch diskutiert. Zudem sollen Lsungsanstze fr eine transparente Realisierung aus dem Blickwinkel der Unternehmensfhrung und des Controlling au
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783668004337
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 24
- Utgivningsdatum: 2015-07-09
- Förlag: Grin Verlag