E-Value

Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, European Business School - Internationale Universitt Schlo Reichartshausen Oestrich-Winkel (unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Problemstellung:
Im Frhjahr 1994 stie Jeff Bezos, CEO und Grnder von Amazon.com auf eine Statistik, die besagte, dass die Zahl der Bits, die durch das Internet flieen, mit einer Rate von 2.300 Prozent pro Jahr wuchs. Auf dieses Signal reagierte er, indem er 20 verschiedene Produkte daraufhin untersuchte, welches sich am besten online verkaufen liee. Seine Wahl fiel auf Bcher, da diese in ihrer vollen Vielfalt in keinem Ladengeschft ausgestellt werden knnen. Im Juli 1995 ffnete Amazon.com seine virtuellen Pforten. Eine der ersten kommerziellen Internetaktivitten war geboren.
Aus dem kleinen Buchladen im Internet entwickelte Jeff Bezos konsequent in weniger als fnf Jahren ein Unternehmen mit Umstzen von ber einer Milliarde USD pro Jahr. Amazon.com ist zum Inbegriff des E-Commerce geworden, eine Position, die von den Kapitalmrkten mit derzeit deutlich ber 20 Mrd. USD bewertet wird.
Es finden sich andere Beispiele, in denen aus einer ursprnglich kleinen Internetaktivitt ein Weltkonzern entstand. Die Studenten Jerry Yang und David Filo entwickelten aus ihrer als Hobby gestarteten Seite Jerry's and David's Guide to the Internet den heute weltweit bedeutenden Medienkonzern Yahoo!. Steve Case, Grnder von America Online (AOL), musste langen Atem beweisen, als er Ende der Achtzigerjahre als erster die Parole Internet fr alle! ausrief. Die krzlich erfolgte Fusion mit Time Warner bedeutete die Krnung eines unbeirrbaren Glauben an die Richtigkeit seiner Strategie.
Alle diese Unternehmen haben zwei Dinge gemeinsam: Zum einen glaubten sie an die Zukunft des Internet, lange bevor es andere taten. Nicht zuletzt sie haben dazu beigetragen, dass es heute allgemein akzeptiert ist, dass das Internet enormes P