Efficient Consumer Response (ECR) fr mittelstndische Unternehmen

Um im heutigen Wettbewerb bestehen zu knnen, ist es notwendig durch Kooperationen eigene Defizite auszugleichen. Efficient Consumer Response als Schlagwort der Neunziger Jahre wird in der Literatur auch heute noch als Mglichkeit der Wertschpfungspartnerschaft behandelt. Allerdings sind die Protagonisten in der empirischen Forschung zumeist Grounternehmen und Konzerne. Mittelstndische Unternehmen kooperieren noch nicht im groen Umfang im Sinne des ECR, obwohl gerade diesem Unternehmenstypus Mglichkeiten aufgezeigt werden, grenbedingte Ressourcen- defizite ausgleichen zu knnen. Diese Untersuchung umreit die aktuelle Situation der KMU und beschreibt inwiefern sie mit Hilfe des ECR - Ansatzes verbessert werden kann. Kernpunkt bildet nach der Auseinandersetzung mit den Basisstrategien als Grundlagen des ECR und den mglichen Erfolgspotenzialen die Frage, ob die Skepsis der KMU gegenber dem ECR - Konzept gerechtfertigt ist oder nicht. Dafr werden die Erfolgsfaktoren des ECR den Besonderheiten der KMU gegenbergestellt, um festzustellen, unter welchen Bedingungen sie an den Vorteilen des Efficient Consumer Response partizipieren und wie bisher aufgetretene Probleme und Defizite in der Umsetzung vermieden werden knnen.