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Eignung von Branchenstrukturanalysen in schnell wachsenden Mrkten am Beispiel der HIV-Medikamentenproduktion
Markus Ebner
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich VWL - Mikrokonomie, allgemein, Note: 1,3, Ruprecht-Karls-Universitt Heidelberg (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Die Branchenstrukturanalyse ist ein bedeutender Bestandteil der strategischen Unternehmensplanung da gerade die Branche, in der ein Unternehmen operiert, von dem Unternehmen selbst stark beeinflussbar ist. Umgekehrt wirkt die Branchenstruktur auch in groem Mae auf die Spielregeln des Wettbewerbs und damit auf die mglichen Strategien, die den Unternehmen zur Verfgung stehen, ein. Das wohl bekannteste Analyseverfahren ist das Portersche, das zwar schon 1980 verffentlicht wurde, sich aber bis heute noch immer groer Beliebtheit erfreut. Dieses Verfahren weist jedoch eine entscheidende Schwche auf.
Es betrachtet die Branche Es betrachtet die Branche aus einem statischen Blickwinkel und verweist nur in Teilbereichen auf die Bedeutung ihrer bisherigen Entwicklung, sowie dem bisherigen Verhalten der beteiligten Unternehmen. Diese Schwche kann jedoch unter Zuhilfenahme anderer Verfahren und Instrumente behoben werden, um ein noch deutlicheres Bild der Branche zu erzeugen und dadurch eine verbesserte Entscheidungsgrundlage fr die strategische Planung zu schaffen. Die HIV-Branche dient dabei als Beispiel fr die Anwendbarkeit und Eignung der verschiedenen Analyseverfahren. Gerade durch ihre Dynamik stellt sie an diese besonders groe Anforderungen:
15 Jahre nach Entdeckung des HI-Virus ist AIDS immer noch eine lebensbedrohliche Krankheit und von groem gesellschaftlichen Interesse Das Virus hat sich auf der gesamten Welt ausgebreitet und nimmt insbesondere in der Dritten Welt erschreckende Ausmae an. Bisher ist die Krankheit zwar noch nicht heilbar, jedoch geben die kontinuierliche Einfhrung neuer Wirkstoffe, sowie deren Verbesserungen Anlass zur Hoffnung. Doch wie steht es um die Branche HIV-Medikamtente, welchen Krften sind deren Unternehmen ausgesetzt, welche St
Die Branchenstrukturanalyse ist ein bedeutender Bestandteil der strategischen Unternehmensplanung da gerade die Branche, in der ein Unternehmen operiert, von dem Unternehmen selbst stark beeinflussbar ist. Umgekehrt wirkt die Branchenstruktur auch in groem Mae auf die Spielregeln des Wettbewerbs und damit auf die mglichen Strategien, die den Unternehmen zur Verfgung stehen, ein. Das wohl bekannteste Analyseverfahren ist das Portersche, das zwar schon 1980 verffentlicht wurde, sich aber bis heute noch immer groer Beliebtheit erfreut. Dieses Verfahren weist jedoch eine entscheidende Schwche auf.
Es betrachtet die Branche Es betrachtet die Branche aus einem statischen Blickwinkel und verweist nur in Teilbereichen auf die Bedeutung ihrer bisherigen Entwicklung, sowie dem bisherigen Verhalten der beteiligten Unternehmen. Diese Schwche kann jedoch unter Zuhilfenahme anderer Verfahren und Instrumente behoben werden, um ein noch deutlicheres Bild der Branche zu erzeugen und dadurch eine verbesserte Entscheidungsgrundlage fr die strategische Planung zu schaffen. Die HIV-Branche dient dabei als Beispiel fr die Anwendbarkeit und Eignung der verschiedenen Analyseverfahren. Gerade durch ihre Dynamik stellt sie an diese besonders groe Anforderungen:
15 Jahre nach Entdeckung des HI-Virus ist AIDS immer noch eine lebensbedrohliche Krankheit und von groem gesellschaftlichen Interesse Das Virus hat sich auf der gesamten Welt ausgebreitet und nimmt insbesondere in der Dritten Welt erschreckende Ausmae an. Bisher ist die Krankheit zwar noch nicht heilbar, jedoch geben die kontinuierliche Einfhrung neuer Wirkstoffe, sowie deren Verbesserungen Anlass zur Hoffnung. Doch wie steht es um die Branche HIV-Medikamtente, welchen Krften sind deren Unternehmen ausgesetzt, welche St
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838662848
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 112
- Utgivningsdatum: 2003-01-01
- Förlag: Diplom.de