Psykologi & pedagogik
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Eignungsdiagnostik. Gefahren von Fehlurteilen seitens der Beobachter
Sabina Acker
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Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Psychologie - Diagnostik, Note: 1.4, Europische Fernhochschule Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit behandelt vorrangig die Gefahr von Fehlurteilen auf Seiten der Beobachter im AC und mit welchen Massnahmen diese ggf. minimiert werden knnen.
Beginnend mit Kapitel 2: welche Auswirkungen von Fehlurteilen sind zu erwarten; in Kapitel 3 werden zentrale Erkenntnisse aufgrund von Merkmalen der beobachteten Person erlutert.
Nach der Begriffsklrung AC wird die Gefahr von Fehlurteilen anhand von zwei Beispielen dargestellt. In den letzten beiden Kapiteln wird eine Handlungsempfehlung als auch kritische Stellungnahme zur vorgeschlagenen Empfehlung aufgezeigt.
Bereits im alten China wurden ca. 1100 v.Chr. chinesische Regierungsangestellte auf ihre Eignung zum Fhren der Amtsgeschfte geprft. Schon damals wurden tagelange Testungen durchgefhrt. Um eine objektive Auswahl zu gewhrleisten wurde eine Standardisierung der Testung angestrebt. Objektiv ist dann ein Auswahlverfahren, wenn viele unabhngige Beurteiler zum gleichen Ergebnis kommen. Man war be-strebt nur die Allerbesten zu nehmen, um die Annahme eines ungeeigne-ten Kandidaten (Alpha-Fehler) zu minimieren und gewhrleistete so ei-nen ausgezeichnet funktionierenden Staatsapparat (Greif et al.,-1997,-S.-371).
Auch in unserer Zeit sind die Unternehmen darauf angewiesen, die Annahme eines ungeeigneten Kandidaten zu vermeiden. Insbesondere Fhrungskrfte haben einen erheblichen Einfluss auf ihre unterstellten Mitarbeiter, Ressourcen und knnen Ziele begnstigen oder boykottieren.
Damit trgt die Qualitt der Personalauswahl auch zum Erfolg eines Unternehmens bei. Sie soll bei der Auswahl und richtigen Platzierung geeigneter Mitarbeiter helfen und bildet die notwendige Grundlage fr eine effiziente Personal- und Organisationsentwicklung.
Beginnend mit Kapitel 2: welche Auswirkungen von Fehlurteilen sind zu erwarten; in Kapitel 3 werden zentrale Erkenntnisse aufgrund von Merkmalen der beobachteten Person erlutert.
Nach der Begriffsklrung AC wird die Gefahr von Fehlurteilen anhand von zwei Beispielen dargestellt. In den letzten beiden Kapiteln wird eine Handlungsempfehlung als auch kritische Stellungnahme zur vorgeschlagenen Empfehlung aufgezeigt.
Bereits im alten China wurden ca. 1100 v.Chr. chinesische Regierungsangestellte auf ihre Eignung zum Fhren der Amtsgeschfte geprft. Schon damals wurden tagelange Testungen durchgefhrt. Um eine objektive Auswahl zu gewhrleisten wurde eine Standardisierung der Testung angestrebt. Objektiv ist dann ein Auswahlverfahren, wenn viele unabhngige Beurteiler zum gleichen Ergebnis kommen. Man war be-strebt nur die Allerbesten zu nehmen, um die Annahme eines ungeeigne-ten Kandidaten (Alpha-Fehler) zu minimieren und gewhrleistete so ei-nen ausgezeichnet funktionierenden Staatsapparat (Greif et al.,-1997,-S.-371).
Auch in unserer Zeit sind die Unternehmen darauf angewiesen, die Annahme eines ungeeigneten Kandidaten zu vermeiden. Insbesondere Fhrungskrfte haben einen erheblichen Einfluss auf ihre unterstellten Mitarbeiter, Ressourcen und knnen Ziele begnstigen oder boykottieren.
Damit trgt die Qualitt der Personalauswahl auch zum Erfolg eines Unternehmens bei. Sie soll bei der Auswahl und richtigen Platzierung geeigneter Mitarbeiter helfen und bildet die notwendige Grundlage fr eine effiziente Personal- und Organisationsentwicklung.
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783656192183
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 34
- Utgivningsdatum: 2012-05-19
- Förlag: Grin Verlag