Ein Beitrag zur Schliessung des Attitude-Behaviour Gaps durch Sustainable Marketing

Obwohl Konsumenten positive Einstellungen gegenber nachhaltigem Konsum zu haben scheinen, spiegelt sich das nicht in ihrem Kaufverhalten wieder. Die vorliegende Arbeit beschftigt sich mit den Grnden, die hinter dem sogenannten Attitude-Behaviour Gap stehen. Anschlieend wird das Konzept des Sustainable Marketings erlutert. Der Fokus liegt dabei auf dem Sustainable Positioning und dem Sustainable Marketing Mix. Auf Grundlage dieser Konzepte stellt sich die Arbeit der Aufgabe, theoretische Handlungsmglichkeiten zu entwickeln, die einen Beitrag zur Schlieung des Attitude-Behaviour Gap leisten knnen. Diese werden beispielhaft aufgezeigt und anschlieend diskutiert, wobei mgliche Limitationen offenbart werden. Die Arbeit kommt zu dem Schluss, dass der Attitude-Behaviour Gap ein hoch komplexes Phnomen ist, welches nicht einfach nur mit Hilfe einer Marketingstrategie zu lsen ist und es womglich vieler weiterer soziokonomischer Faktoren bedarf, um Konsumenten von einem nachhaltigen Lebensstil und dem tatschlichen Konsum nachhaltiger Produkte zu berzeugen.